Với hơn 15 năm kinh nghiệm tư vấn và đào tạo quản trị, Tiến Sĩ Thịnh đã xây dựng một hệ thống kiến thức sâu rộng, kết hợp giữa lý thuyết và thực tiễn, giúp các nhà lãnh đạo phát huy tối đa tiềm năng. Ông được biết đến như một người tiên phong trong việc thúc đẩy sự đổi mới trong tư duy lãnh đạo, đồng thời tạo dựng được uy tín nhờ phong cách giảng dạy truyền cảm hứng và mang tính thực tế cao.

Mục tiêu của buổi training là nhằm nâng cao các kỹ năng lãnh đạo cốt lõi cho đội ngũ quản lý, từ khả năng quản trị nhân sự đến kỹ năng ra quyết định chiến lược. Đặc biệt, chương trình còn hướng đến việc giúp các nhà lãnh đạo vượt qua những thách thức trong bối cảnh công nghệ và xu hướng thị trường thay đổi nhanh chóng.
 

Sự kiện diễn ra tại trụ sở Excedo Group, vào ngày sáng 5/09/2024, với sự tham gia của các nhà quản lý các cấp của Tập Đoàn. Đây là cơ hội để các nhà lãnh đạo không chỉ học hỏi những kiến thức mới mẻ từ Tiến Sĩ Trần Đức Thịnh mà còn có thể chia sẻ và trao đổi kinh nghiệm với những đồng nghiệp cùng ngành.
 

“Nghề lãnh đạo” đòi hỏi sự chọn lọc khắt khe, nơi kỹ năng lãnh đạo đóng vai trò cốt lõi trong việc điều hành, phát triển đội ngũ và đảm bảo sự bền vững của doanh nghiệp, đặc biệt trong thời đại số hóa đầy biến động.
 

 

Kỹ năng lãnh đạo đóng vai trò cốt lõi trong sự vận hành và phát triển của mỗi doanh nghiệp. Một nhà lãnh đạo giỏi không chỉ là người đưa ra quyết định sáng suốt, mà còn biết cách tạo động lực, phát triển đội ngũ nhân viên, và xây dựng một văn hóa doanh nghiệp vững mạnh. Khả năng lãnh đạo hiệu quả giúp tối ưu hóa sự phân công công việc, đảm bảo sự hợp tác đồng bộ giữa các bộ phận, từ đó thúc đẩy sự phát triển bền vững của toàn bộ tổ chức.

Trong một doanh nghiệp, lãnh đạo không chỉ dừng lại ở việc quản lý con người mà còn là nghệ thuật điều hành toàn bộ quá trình vận hành. Khi nhà lãnh đạo có khả năng thấu hiểu, truyền cảm hứng, và đưa ra các định hướng chiến lược chính xác, doanh nghiệp sẽ dễ dàng vượt qua những thách thức và duy trì lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Đặc biệt, khả năng lãnh đạo còn giúp xây dựng lòng trung thành của nhân viên, khơi dậy sự sáng tạo, và khai thác tối đa tiềm năng của từng cá nhân, từ đó tạo ra một đội ngũ mạnh mẽ và đoàn kết.
 

 

Tuy nhiên, trong thời đại số hóa và biến động như hiện nay, các nhà lãnh đạo đang đối mặt với những thách thức phức tạp chưa từng có. Sự phát triển nhanh chóng của công nghệ đang thay đổi cách thức vận hành của doanh nghiệp. Các nhà quản lý không chỉ phải thích ứng với công nghệ mới mà còn phải học cách dẫn dắt đội ngũ trong môi trường làm việc số hóa, nơi mà sự tương tác giữa con người và công nghệ ngày càng mật thiết.

Bên cạnh đó, tính biến động của thị trường cũng tạo ra áp lực lớn đối với lãnh đạo. Những biến động về kinh tế, thay đổi trong hành vi tiêu dùng, và sự cạnh tranh khốc liệt từ đối thủ đòi hỏi nhà quản lý phải luôn linh hoạt trong tư duy và nhanh chóng đưa ra những giải pháp thích ứng kịp thời. Trong bối cảnh đó, một nhà lãnh đạo hiệu quả không chỉ cần kiến thức sâu rộng mà còn phải có khả năng quản trị khủng hoảng và đưa ra quyết định chiến lược sáng suốt nhằm duy trì sự ổn định và phát triển của doanh nghiệp.

Những thách thức này đòi hỏi nhà lãnh đạo phải không ngừng nâng cao kỹ năng và kiến thức của mình, và buổi training của Tiến Sĩ Trần Đức Thịnh chính là cơ hội quý báu để các nhà quản lý được trang bị những công cụ cần thiết để vượt qua những khó khăn đó.
 

 

Tiến Sĩ Trần Đức Thịnh nhấn mạnh rằng, trong tương lai, nhà lãnh đạo cần phải linh hoạt, có tư duy chiến lược, và luôn cập nhật với sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ và thị trường. “Sự thành công của lãnh đạo không chỉ nằm ở khả năng đưa ra quyết định, mà còn ở khả năng xây dựng và phát triển đội ngũ.” Dưới đây là một số kỹ năng, ‘chuyên môn’ mà bất kỳ nhà lãnh đạo nào cũng cần có:
 

Buổi đào tạo của Tiến Sĩ Trần Đức Thịnh nhấn mạnh việc thay đổi tư duy để thích nghi với môi trường kinh doanh mới. Nhà lãnh đạo phải linh hoạt, sẵn sàng đổi mới, và không ngại thách thức truyền thống để dẫn dắt đội ngũ hiệu quả hơn.
 

Tiến Sĩ Thịnh tập trung vào việc giao tiếp rõ ràng và tạo động lực cho nhân viên. Kỹ năng này giúp nhà lãnh đạo hiểu rõ nhu cầu cá nhân của từng thành viên, từ đó khai thác tối đa tiềm năng và xây dựng một đội ngũ mạnh mẽ, gắn kết.
 

Đối mặt với khủng hoảng là điều không thể tránh khỏi. Tiến Sĩ Thịnh sẽ cung cấp các công cụ và phương pháp để quản lý rủi ro, đưa ra quyết định nhanh chóng, và giữ vững tinh thần của đội ngũ trong những tình huống khó khăn.
 

Việc ra quyết định đúng đắn trong môi trường phức tạp đòi hỏi sự phân tích kỹ lưỡng và tư duy chiến lược. Buổi training sẽ hướng dẫn cách nhận diện các yếu tố quan trọng và đưa ra quyết định nhanh chóng, hiệu quả, giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu dài hạn.
 

 

Sau buổi training, nhiều nhà quản lý đã bày tỏ sự hài lòng về tính thực tiễn của nội dung. Ông Nguyễn Minh Tín - PGD Vận hành Vnland chia sẻ: “Buổi học đã giúp tôi hiểu sâu hơn về cách tiếp cận và quản lý con người. Các kỹ năng này thực sự hữu ích trong việc thúc đẩy hiệu suất làm việc của đội ngũ, nhất là những chia sẻ trao đổi cụ thể về quản lý trong môi trường Tập Đoàn Excedo”.
 

Hiệu quả từ buổi đào tạo không chỉ nằm ở việc cung cấp kiến thức, mà còn ở cách ứng dụng vào thực tiễn. Những kỹ năng học được sẽ giúp các nhà lãnh đạo, quản lý các cấp của Tập đoàn cải thiện hiệu suất hàng ngày, nâng cao khả năng điều hành và phát triển doanh nghiệp bền vững trong dài hạn.

Cuối cùng, ông nhấn mạnh và kêu gọi các lãnh đạo, quản lý các cấp hãy đầu tư nhiều hơn vào việc phát triển kỹ năng lãnh đạo cả về thực chiến, kiến thức và kinh nghiệm. Đây là chìa khóa để xây dựng một tổ chức mạnh mẽ và bền vững, sẵn sàng đối mặt với bất kỳ thách thức nào trong tương lai.